在那个时代，戚继光以极低的工资雇佣士兵——每年只10两银子，甚至不如农民打短工收入多。这种做法是不得已的，因为明朝实行的是低工资制，即使是高级官员也只能领取有限的薪水。而且，在重文轻武、抑制军备的大环境下，戚继光又如何能申请高额军费？小心有人会揭发他。
然而，只给予士兵微薄的报酬，他们就不会卖命了。既然干农活也能赚到这个钱，那么为什么要冒着生命危险去前线呢？这样的账目谁都能算得清楚。
为了激励士兵，戚继光设定了高额奖金：每击败一个倭寇赏银30两，每杀死10个300两，每百个3000两。这不仅刺激了士兵们，还让他们有机会通过战斗获得财富。
这个制度对现代管理学来说可能显得古老，但它巧妙地将奖金分配按照岗位来进行，这样一线战士和二线战士所获赏金就不同。这样，一名队长和8名一线战士可以获得大部分奖金，而其他成员则根据其角色分得相应金额。
如果全队一年累计击败60个倭寇，就可以发达起来。一名一线战士甚至能够得到150两银子，比国防部长还要多。而除了这些固定收入外，还有从倭寇丢弃在战场上的“财宝”中分到的收益，这种收入虽然软性但确实存在。
戚继光没有改变王朝制度，也没改动待遇，但他的奖励体系却无意间，让原本讨厌的人类任务变成了致富之道。在看似平常的事情中，他展现出超前的管理智慧，为历史上的一段时期注入了新的活力。
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