在一个清新的早晨，张三正坐在办公室里处理着一堆繁琐的工作文件。他的同事们都在忙碌地敲打键盘，而他却静静地坐在那里，似乎在沉思。突然，他抬起头，看向窗外，那是公司对面的公园。他心中闪过一个想法，然后迅速站起身来，对助手说：“我需要去公园。”
助手有些疑惑，但还是依照指令走出了房间。几分钟后，张三带着一本笔记本和几个便携式工具回到办公室。他坐下后，就开始了自己的“小旅行”。首先，他打开笔记本，在上面画了一条直线，然后拿出尺子测量了两旁的距离。
接着，他拿出手机打开摄像头，将直线与周围环境拍照。这时，一位经过的员工好奇地问道：“你是在做什么？”张三微笑回答：“我是在准备今天的大会。”那位员工不解地点了点头。
实际上，这只是个伪装。在大会前不久，公司宣布将要进行重大改组，并且决定关闭多个部门。而就在昨天，一名高级管理人员突发急病被送进医院。这导致整个组织结构受到了严重影响，大会上的讨论变得非常焦虑和混乱。
然而，当会议主持人询问关于如何平衡资源并优化效率时，张三缓缓站起身来。他拿出了刚拍好的照片，上面清晰显示了从公司大楼到公园的一条路线，同时标注了每一步走过的人数、时间以及所需资源消耗的情况。
通过这次实时监控数据分析，大伙儿终于明白，他们可以根据不同时间段选择最合适的人力配置，从而有效减少因人流变动而产生的问题。此举极大提高了团队之间的协作效率，使得整个改组过程变得更加有序和透明。
简短评价：
此事件展现了张三卓越的应变能力以及对问题全局性的把握能力。在紧迫的情境下，他利用周边环境创造性地解决方案，不仅展示了他的创新精神，更重要的是，它帮助团队克服难关，让整个组织更为稳定与高效运行。这让他赢得同事们无比尊敬，也成为了他职业生涯中的又一亮点。
