在现代企业中，建立一种兼容并蓄的人文格调体系，是企业文化建设的重要组成部分。这种体系既能够保留传统的价值观和精神，也能够吸收创新理念和管理方法，从而形成一个具有系统性的企业文化。这一体系不仅能提升员工的工作热情和创造力，还能增强企业的竞争力。
首先，我们需要明确“系统性”这一概念。在谈论企业文化时，“系统性”指的是其内在的一致性、连贯性和有序性，即它是一个完整而统一的整体，每个组成部分都紧密相连，共同构成了一个稳定的框架。只有这样，一旦某个部分发生变化，其余部分也会相应地调整，以保持整个系统的平衡与效率。
要实现传统与创新之间的兼容并蓄，我们可以从以下几个方面入手：
制定清晰的人文格调：这包括公司历史上的核心价值观，以及对未来的愿景。这些价值观应该是共享且可操作化的，使得每位员工都能理解并践行。同时，这些价值观也应当不断适应市场变化和技术进步，以保持其前瞻性。
培养开放的心态：鼓励员工保持好奇心，不断学习新知识、新技能，同时欢迎来自外部世界（如客户、合作伙伴等）的反馈与建议。这有助于打破旧思维模式，为创新提供土壤。
实施跨部门协作机制：通过设置跨部门小组或项目团队，让不同领域专家交流思想，共同解决问题。这不仅促进了信息流动，还加深了各方之间的情感联系，有利于形成共识，并推动创新实践。
提供灵活多样的工作环境：例如，可以设立创意空间或者灵活办公区，让员工自由探索新的工作方式。这不仅提升了工作效率，也增强了员工对于公司文化开放性的认同感。
激励机制与奖励制度：设计出奖励那些提出了新想法或成功实施新项目的小组或个人，可以有效地鼓励人们参与到创新活动中来。此外，对于优秀案例进行公开分享，也可以成为内部宣传的一个窗口，让更多人了解并学习最佳实践。
持续沟通与反馈机制：确保所有层级之间及内部不同群体之间有良好的沟通渠道，使得每个人都能听到其他人的声音，并能够提出自己的意见。这有助于建立一种更加包容、开放的心态环境，而不是简单地接受现状。
引导领导者作用：领导者作为组织中的典范，他们所表现出的行为将直接影响下属们对公司文化看法。如果他们能够积极倡导新的理念，并以身作则，那么整个组织就会更容易接受变革。而且，当面临决策时，他们应该考虑如何结合传统智慧和现代管理工具，从而做出最优选择。
总之，在构建兼容并蓄的人文格调体系时，要注重培养一种健康发展的心态，即既尊重过去又拥抱未来，既坚守根本原则又敢于尝试新事物。只有这样，一种真正具有深度、广度以及高度发达程度的人文格调才可能形成，最终为企业带来持久繁荣。
